VC反思:押注「创始人投资者契合度」,不如押注「产品与市场契合度」
VC反思:押注「创始人投资者契合度」,不如押注「产品与市场契合度」
原文作者:rosie
原文编译:Luffy,Foresight News
风险投资公司(VC)运作都基于一个简单前提:找到具有产品市场相契合度的公司,为其提供资金以扩大规模,随后在公司发展壮大时获得回报。
问题在于,大多数 VC 实际上无法评估产品市场契合度。他们不是目标客户,他们不了解用例,而且他们很少有时间深入研究用户行为和留存指标。
于是,他们采用了一种替代标准:我喜欢这位公司创始人吗?他们会让我想起其他成功的创始人吗?我能想象在未来七年里和他们一起工作吗?
研究显示, 95% 接受调查的 VC 将创始人或创始团队视为其投资决策中最重要的因素。不是市场规模,不是产品吸引力,也不是竞争优势,而是创始人。
所谓的「产品市场契合度」,往往只是附着了一些营收数字的「创始人投资者契合度」。
为什么这对创始人很重要
理解融资主要是关于创始人与投资者的契合度,而不是产品与市场的契合度,这会改变你建立公司的方式。
如果你仅仅为了吸引投资者,那么你将构建一些可以获得融资但不一定可持续的东西。如果你是为了吸引客户,那么你可能会构建一些可持续的东西,却难以获得规模化所需的资金。
最成功的创始人知道如何创造真正的产品市场契合度,同时保持以投资者能够理解和兴奋的方式向投资者传达这种契合度的能力。
这通常意味着将客户洞察转化为投资者语言:展示用户行为如何转化为收入指标、产品决策如何创造竞争优势、市场理解如何推动战略定位。