超级公链的死与生：以太坊、Solana 和 BNB Chain 三链对比
以太坊没有梦想，Vitalik 拒绝成为终身仁慈独裁者；
Solana 没有底线，区块链世界仅存的主动阴谋集团；
BNB Chain 没有未来，极致的行销外只剩币安导流。
为什么要研究公链？
当你和加密货币行业所有的散户都有联络的时候，那你就必然成为这个行业的基础设施。迄今为止，只有 BTC/ETH 作为公链和币安、Coinbase 作为交易所是做到了这一点，一个以去中心化、一个以中心化，做一种业务，发展下去能不能和所有的人发生联络。
2025 年，已经不会再出现 L1、非 EVM 和有市场影响力的公链，L2、Move VM 和 Sonic/Bear Chain 只是在围绕代币做道场，Solana 和 Base 的斗争更像是商业财团之争，和技术标准、路线之争关系不大。
图片说明：决定新 EF （以太坊基金会）领导团队的人是我，图片来源：@VitalikButerin
参考中本聪事了拂衣去，深藏功与名，Vitalik 明显处于混沌中立状态，即不想名正言顺领导 EF 的一切，又希望保留对 EF 的最终决定权，很不幸，在治理体系中，这是最差的一种。
自马基雅维利的《君主论》和马克斯・韦伯对官僚制加上泰勒的的总结后，人类社会的组织模式中，公司是最高效的存在，矽谷的科技右翼，如马斯克、彼得蒂尔等人认为公司该接管国家，而非官僚管理社会，DOGE 是其直接产物。
但对于不那么「资本效率」导向的组织，比如技术极客群体，如何治理和协作不领取薪水的、跨越全球的程式员，便成为基金会或者说 DAO 的社会需求，Linux 和 RISC-V 基金会都是表率，但还不够，社群总会有矛盾，人心并不总是相齐。
对于 Linux 和 Python 而言，其创办人还会承担终身仁慈独裁者（BDFL，Benevolent Dictator For Life），但还不够，Linux 创办人 Linus 在去年 10・24 干出封禁俄罗斯管理员的烂活，Python 在 2018 年 PEP 572 之争后，宣布不再担任 BDFL 的角色，此举颇有 Aptos 联创 Mo Shaikh 辞职，AVAX 多位董事跑路的美感。
但是有一点必须承认，在技术组织的发展早期，离不开创办人的辛苦哺育，但是 EF 的复杂性还不在此处，资本效率导向的公司制只需对股东负责，社会效应导向的技术基金会只需对专案本身负责，程式员时刻是自由的，他们可以在不同的组织中选择和自由分叉。
图片说明：Solana 百折不挠的半生，图片来源：@zuoyeweb3
从生态的绝对规模上而言，Solana/SVM 远小于 ETH/EVM，但是 Solana 找到了最适合自己的打法：拥抱任何阴谋集团，如果你认为发币集团会摧毁 Solana 的形象，那就请闪回一下 Jump、SBF 和现在的川普家族，我不能说他们不是善人，但是绝对没有善茬。
Labs 和 Foundation 两分，Labs 更多考虑技术进步，基金会在 Lily Liu 主导下积极行销，和以太坊 Vitalik 个人主导和 EVM 吸引生态形成对比，这并不是说 EF 应该转型成 SF，更多是强调 Vitalik 得名实相符，要么就自己上，要么就彻底放权，专心当精神领袖，既要又要显然什么都得不到。
Solana 自从诞生那天起，就是在阴暗面成长，拥抱极致的资本效率，以去中心化的名义，发币集团的原数奉还，散户群体的二八开。
从这个角度而言，Solana 是将规模效应的反面，公链净收入和总资产相对于其人数的关系：Web2 和工业公司都是人数越多，公司资产越庞大，但是币价加持下的 Web3 不是如此，BTC 严格来说没有雇员，而 EF 和 Linux 庞大的人员已经造成了臃肿，Solana 在相对较少的控制者体系下，将自身经济价值放大到极致。
图片说明：BNB Chain 变迁，资料来自于币安学院，图片来源：@zuoyeweb3
吐槽一句，BNB Chain 名字的变迁都凸显大公司病，绝对经历了不止一任负责人，明显可以感觉到 BNB Chain 在行业热点周期内重点完全不同。
名字的混乱是熵增的外显，熵能杀人，不论是天才，还是技术和金钱，一切都会向失序和无序迈进。
尤其是 BNB Chain 的怪异称呼，这就好像 ETH Chain 或者 SOL Chain 一样奇怪，过于聚焦币价，而非生态，从 Solana 和 Ethereum 的经验来看，适度才是真君子。
如果总结 BNB Chain 的发展思路，那么跟随战略是最好的评价，从早期模仿以太坊，到现在「抄袭」 Solana，请注意，这不是批评，好用的东西大家都喜欢，AMM DEX 横扫一切，总不能说大家都抄袭 Uniswap 吧，其实 Bancor 才是第一个。
但是 BNB Chain 的最大的问题是沿用做交易所的思路，这其实和做公链的思维迥然相异，更严重的是混淆二者。
我们可以梳理一下现如今 BNB Chain 生态的混合物：
- 以太坊思维：DeFi/ 质押 /RWA/DePIN/DeFAI/Meme
- CZ 思维：AI First/DeSci/Meme
- Solana 思维：支付 / 稳定币 /Meme
事实上，Meme 并不是因为「最新」而成为当下 BNB Chain 发展的重点，更多是博弈后的三方共识地带，虽然 CZ/ 币安都表明他们不拥有或者管理 BNB Chain，但是影响力依然是巨大的。
尤其是在 CZ 被禁止管理币安后，BNB Chain 成为其主战场，我们可以按照拆分后的 Binance 生态来理解 BNB 和 BNB Chain 的价值。
BNB 的双重身份，即同时作为币安平台币，承接币安主站生态的赋能，随后 BNB 作为 BNB Chain 的价值支撑，同时满足「老」大户节点收益和新使用者高速低费冲 Meme 的需求。
如果币安自身的股份是 CZ/ 何一 9:1 的话，那么 BNB 价格上涨和节点收益是其回馈节点使用者的唯一方式，如此，才能保证大户对 BNB 的持有意愿，所以散户的 Gas Fee 必须经由爆款来消耗。
只要拉盘（生态建设费用）低于使用者贡献的手续费，那么 BNB 就是现金牛，尤其是在 CZ 实质开始出售自身股份的当下，BNB 的稳定至关重要。毕竟，当年币安上线，出售的是 BNB 而非币安股份，维持 BNB 价值和价格一体两面。
只有这样，我们才能读懂 BNB Chain 频繁祭出流动性补贴大招背后的意义，BNB Chain 要成为币安主站现金流的屏障，而非失血的泄洪口。
不过现在花无百日红，川有 103 掌，完全贴近美国现存政治体系的币安，能否在中期选举和 4 年后依然维持现状，那就只有天知道了。
因为 Base 和 Solana 更美国，以太坊和 BTC 更世界，现状公链的发展道路只有两条，99% 属于美国，1% 属于全人类，不存在中间地带。
结语
网景精神续作的 FireFox 抚育出 Rust 语言，Rust 成为 Solana 和 Move VM 的先声，这也是 Web3 和 Web2 之间的一种羁绊吧。
Vitalik 曾经想在 Ripple 实习，差点成为孙割的同事，不知道是幸运还是不幸，孙割没能给 Vitalik 注入东方哲学，也让 Tron 背上抄袭以太坊的恶名。
与之相比，Solana 的故事没有那么传奇，BNB 的故事更像商业公司，但是现在大家的焦点都是 Vitalik 个人身上，他「战胜」了以太坊 7 位联创，成为以太坊最主要的代言人，这是历史机遇，同时也是沉甸甸的责任。
Milady！
